Jedes Problem beinhaltet eine Lösung. Die Lösung liegt in Ihnen, aber wie kommen Sie dorthin? Wir sind vom kooperativen Miteinander verschiedener Wissens- und Kompetenzträger nicht nur überzeugt, sondern unsere Erfahrung zeigt, wie Erfolg versprechend Zusammenarbeit ist.
Um die Potenziale der Belegschaft bestmöglich zu nutzen, helfen wir Ihnen diesen Weg zu finden. Der Umgang mit hoher Komplexität ist unsere Kernkompetenz.
Finden Sie Vertrauen darin, dass Zwickmühlen, in denen Sie wie viele andere Manager tagtäglich stehen, lösbar sind.
Erkennen Sie, dass das Miteinander, die zielführende Kommunikation und die Kultur eine reale strategische Erfolgsposition sind.
Lernen Sie Ihre eigenen Handlungsoptionen zu erweitern, indem blockierte Energien freigesetzt werden für die konsequente Umsetzung Ihrer Zielvorstellungen.
Erfahren Sie, dass die Investition ins »Drumherum« die Erfolgsformel ist. Auch der Fahrer in der Formel eins fährt allein noch keinen Sieg ein.
Die Überzeugung »Wir müssen das alleine können!« ist weder richtig noch zielführend. In einer hoch komplex vernetzten Welt führt in Zukunft nur weiter, die Perspektiven zu erweitern und für Neues Platz zu schaffen.
In allen Unternehmensgrößen und Branchen. In den Schwerpunkten Unternehmensentwicklung, Managementberatung, Changemanagement und Coaching
Executive Coaching
Hier finden Sie einen Sparringspartner, weil die Luft oben immer dünner wird. Executive Coaching kann wirksam sein, um die Balance zwischen Einheit und Vielfalt, Kooperation und Wettbewerb zu finden oder die hohe Komplexität des Unternehmensalltags zu steuern. Topentscheider, Vorstände oder Geschäftsführer können unterstützt werden, sich selbst und damit das Unternehmen erfolgsorientiert zu steuern.
Für Einsteiger oder situative Anforderungen gibt es auch die Möglichkeit, Einzelworkshops oder Probeworkshops zu einem ihrer Themen zu nutzen.
Mit den Schlüsselpersonen des Unternehmens werden die ersten vertrauensbildenden Kontakte hergestellt und deren Perspektiven auf das Unternehmen erfasst.
Erfahrungsgemäß ist das ein entscheidender Türöffner. Die Menschen fühlen sich gehört und verstanden und sehen, dass ihre Blickwinkel wichtig sind.
Sie akzeptieren keine Enttäuschungen oder Verschwendung von Ressourcen. Sie schätzen den direkten, konkreten Bezug zu den realen Problemstellungen und erleben, wie Theorie mit der Praxis verschmelzen kann. Wir realisieren gemeinsam das lernende Unternehmen
Studium Culture Design, dann Redakteurin, Journalistin und Autorin des stairMagazins. Hochschuldozentin. Seit mehr als 25 Jahren Prozess- und Managementberaterin. Ich bin viele Stationen und Stufen mit meinen Kunden gemeinsam aufgestiegen. 2009 gründete ich stairconsult.
Einen Beitrag leisten, die Wirtschaftswelt und Unternehmen gesünder zu machen. Menschen zu selbstkompetenten Akteuren der Mitgestaltung ihres Lebens entwickeln.
An die Kompetenzen und Möglichkeiten im Menschen zu glauben. Alles hat einen Sinn. Und da wurde ich selten eines Besseren belehrt.
Durch das Leben selbst. Da ist letztlich alles drin. Es ist der beste Lehrmeister überhaupt. Teil des Lebens sind Menschen, die mir helfen, mich selbst zu reflektieren.
Mit den Kollegen aus dem internationalen Beraternetzwerk Association for Social Development ASD. Mit dem Bundesverband mittelständische Wirtschaft BVMW. Und natürlich in den sozialen Netzwerken.
Es lohnt sich, in die Potenziale von jungen Menschen zu investieren. Deswegen habe ich den gemeinnützigen Verein Zukunftswege e.V. mitgegründet und bin Mitglied des Vorstandes
Über die vergangenen fast 20 Jahre Training und Beratung in unterschiedlichen Unternehmensgrößen und Branchen hat sich in den letzten Jahren ein starker Fokus auf Organisationsentwicklung in mittelständischen Unternehmen herauskristallisiert. Viele Kundenbeziehungen dauern inzwischen mehrere Jahre an.
Strategieentwicklung und Culture Change
Entwicklung zielführender und Erfolg versprechender Managementkonzepte und -ansätze
Leadership Excellenz und Leadership-Empowerment
Entwicklung und Veränderung von Verhaltensweisen in Führung und Zusammenarbeit
Strategieorientierte Führungskräfteentwicklung. Bearbeitung konkreter Business Cases
Executive Coaching und Coaching
Komplexitätsmanagement, agiles Management
Wertschöpfungprozesse verbessern. Den Wandel von Funktions- zur Prozessorganisation gestalten
Prozessmanagement
Einführung von Management Tools (z.B. BSC oder Führen durch Ziele)
Wie ich denke und arbeite
Ich habe schon sehr früh gelernt, dass die exakte Beobachtung richtungsweisend ist, um dann tatsächlich angemessene Schlussfolgerungen für bestimmte Problemstellungen und Veränderungsprozesse abzuleiten.
Viel zu oft bestimmen einfach verfügbare Urteile das Handeln. Vor vielen Jahren habe ich deswegen das hochwirksame stairDesigning entwickelt, ein Problemlösungsprozess, der viele Perspektiven vernetzt und dadurch stimmige Lösungen ableitet. Ich selbst bin ein Fan von Effektivität bei gleichzeitiger Gründlichkeit und Tiefe.
Wir erkennen die Marktsituation und agieren entsprechend den Anforderungen.
Wir geben Wissen und Kompetenz so weiter, dass sie verstanden und genutzt werden.
Wir verstehen Sie, sprechen Ihre Sprache, sind kompetent und zuverlässig.
Wir sind mit unseren Kunden Pioniere der Zukunft.
Bei spezialisierten Themen und spezifischen Fragestellungen arbeite ich mit hochqualifizierten Kollegen und Kolleginnen zusammen, mit denen bereits eine langjährige Partnerschaft besteht.
Dadurch bin in der Lage, meine Beratungsleistungen flexibel und agil auf Ihren individuellen Bedarf abzustimmen und auszurichten. Auch komplexeste Aufgabenstellungen können zuverlässig und situationsgerecht bearbeitet werden.
www.skconsulting.biz
